立志不坚，终不济事。——朱熹

　　在班次精细化、业务多元化等考研辅导内卷日益严重的今天，业务拓展“外卷”已成新趋势，中域好好考研凭借“5.0版本数据云智库服务体系”专心下沉，引导考研辅导界新风向。

　　业务“外卷” 新瓶装旧酒透支市场

　　457万，2022年考研人的数量成就了足够大的考研培训市场。调剂信息、模拟面试、往年真题资料愈加精细，这个市场真的越来越卷了。内卷找不到出路，拓展业务进行外卷自然是必然之势。

　　近些年，随着新媒体平台的日益成熟，很多熟知网络新媒体平台多重玩法的商家，借助KOL等形式，将“内卷”成功推向“外卷。”从收益方面来看，这种新模式似乎已经具备了成熟的商业运作体系。

　　头部考研KOL空某，其某音粉丝26.7万，某红书粉丝28.7万，某站粉丝更是达到了212.9万，据知情人士透露，空某微信公众平台的广告报价已经达到了2-3万，200多万粉丝的某站报价，更是成倍增长。

　　但细看其发布的内容，就是一些网上可以轻松搜到的真题资料、学习方法等，所以这种新模式，无非就是披着新媒体的外衣，新瓶装旧酒而已。

　　殊不知，考研需求的个体差异化极大，就算调整心态、缓解压力的方法都因人而异，而像针对不同需求规划符合其个人的学习计划，更需要极强的专业能力。

　　所以从短线来看，这种新模式只要运作得当，实现盈利并非难事。但从长线来看，这种对考研学子几乎无用的培训模式，只是在透支市场罢了。

　　专心“下沉” 服务型班次成功破圈

　　商业模式的导向是盈利，成熟商业模式的导向则是能否满足使用者的需求。

　　13年时间，中域好好考研的核心信条只有一个：“用户的真正需求到底是什么？”然后立足于此，通过不断升级发展，更新迭代，只求帮助学子提升学习效率，解决自身需求痛点，以最省时省力的方式，帮助考研学子成功上岸。

　　当然，同样也有扎根服务，注重效果的同行业竞争者，但他们更多着重于班次的精细化以及师资力量的强化，虽然他们的课程也在不断更新，但总体都是以“高分”为导向，帮助学生考出理想的成绩就万事大吉。

　　但考研学子的痛点绝不仅仅是“高分”，更重要的还是高起点的就业，以及成为其想成为的人才。

　　中域好好考研通过十几年精心打磨的“5.0版本数据云智库服务体系”，通过包含“官方资料”及“民间资料”在内的资料汇总，根据不同学子报考需求的不同，将资料的细致分类，以纯应试辅导的方式，帮助每位学子以最高效率找到适合自己的学习方向和资料，拿到高分。

　　此外，5.0版本数据云智库服务体系还能免除学子区域、渠道等限制，在为其提供精准的政策解读、导师推荐、学业规划、职业规划等服务的同时，根据学子的自身特点，辅助学生发表论文、拿到奖学金、找到合适的工作，实现学子的就业成才。

　　结语

　　鲁迅曾说过：“现在的所谓教育，世界上无论哪一国，其实都不过是制造许多适应环境的机器的方法罢了。要恰如其分，发展各各的个性。”

　　中域好好考研，以每位学子的核心需求为本，以“下沉”式服务为基，致力于打造以成才为导向的服务型品牌，在以盈利为目的的市场环境中，为人才教育，贡献自己的星星之光。