工程造价考研(工程造价考研方向及学校选择)

工程造价考研(工程造价考研方向及学校选择) _考研培训咨询

工程造价考研，工程造价考研方向及学校选择

建筑工程造价人员

建筑工程造价人员也称为造价工程师：是指既懂工程技术、又懂工程经济和管理，并具有实践经验，为建设项目提供全过程造价的确定、控制和管理，使工程技术与经济管理密切结合，达到人力、物力和建设资金最有效地利用，使既定的工程造价限额得到控制，并取得最大投资效益的人。更为准确地说，造价工程师是指由国家授予资格并准予注册后执业，专门接受某个部门或某个单位的指定、委托或聘请，负责并协助其进行工程造价的计价、定价及管理业务，以维护其合法权益的工程经济专业人员。建筑工程造价人员是对整个工程的资金用量进行测算、概算、预算、结算等，是整个工程工料机消耗的方向标。

大学课程

重要的大学课程
- 建筑制图 CAD制图会计学工程施工工程造价管理工程项目管理

职业定义

职业定义：工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用,其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。主要任务:根据图纸、定额以及清单规范,计算出工程中所包含的直接费、间接费、利润及税金等等。职业其他名称：预算员、造价员、投资咨询师

从业资格

必要项
- 暂无数据
附加项
- 注册造价工程师建造师资格注册(一级、二级);注册设备工程师(一级、二级)英国皇家测量师RICS(Royal Institution of CharteredSurveyors)

任务职责

工作内容、任务、职责
- 1、负责建筑项目全过程的成本管理。2、具备一定工作经验的造价师可以为业主提供工程前期的估算服务;3、招标:为业主提供评标、清标、定标、工程合同编订、施工变更、结算等过程性服务;4、经济评价:根据专业技术人员提供的资料,编制经济评价报表,得出相关结论。
工作考核要求
- 1、工程相关背景知识:尤其是工程实践经验很重要,对施工工艺及流程比较清楚。2、需要具备识图相关基础知识,要能看懂工程图,能够比对查阅图集；3、工程造价相关知识;4、掌握一些合同方面的知识,如设备、材料等专业分包合同事宜等。

知识背景

学历要求
- 本专科及以上
行业知识背景
- 1、了解建筑行业最新政策与相关法规;2、了解并熟悉造价相关行业的最新规范与条例。
专业知识背景
- 1、工程相关背景知识:尤其是工程实践经验很重要,对施工工艺及流程比较清楚。2、需要具备识图相关基础知识,要能看懂工程图,能够比对查阅图集。
工作环境
- 工作场所
- - 一般为室内,很少出差,去项目工地的情况也不多。办公空间环境一般在室内,通常比较整洁,但是人员密度比较大,基本属于一人一工位,办公环境下私人空间有限,办公区交通通常比较便利。
- 环境具体描述
- - 办公人际环境:大部分受访者表示人际关系教为简单,同事之间大家相处融洽,关系比较单纯,可以互相学习、互相帮助;领导的管理一般比较人性化,低权力距离,沟通及时,比较顺畅。较为平等、直接。大多数受访者表示这个职业工作的强度比较大,有时跟进的项目任务重、要求高时间紧的话需要加班。
发展前景
行业发展前景
- 随着国家经济建设、基础配套设施及城镇化建设的推进,行业发展会越来越好,哪里有建筑项目,哪里就需要造价,所以应该不愁没有业务做。
个人发展路径
- 在从业资格方面,基本的发展路径是造价员—造价工程师;在职称方面,基本是初级—中级—高级的职称系列;在职务提升方面,要看所在机构的职业发展路径。比如房地产企业:通常从管培生—成本专员—成本主管—成本经理—成本总监—副总;而在专业的造价咨询公司,国内的企业通常会是审计员—项目经理—部门副经理—部门经历的发展路径,外资造价公司的发展路径测量师—组长—部门经理—董事。
职业的就业趋势
- 当然,对于个人来说,这个职业对综合素质的要求会越来越高的,除了工程本身,还要学习很多工程之外的东西,越积累越有经验。
职业技能
- 专业技能
- - 1、在计算机方面,需要熟练掌握和使用CAD软件,熟练运用工程算量软件,如广联达等。具备熟练应用预算计价、算量软件的能力;2、较好的识图能力,能够看懂施工图纸等。明白大致的工程原理,如管线如何布设,系统的路由等;
- 通用技能
- - 1、比较强的沟通能力,因为工作需要,会与甲方、施工方、设计院、材料商等各方面开展沟通; 2、如果具备了一定的资质,参与制作标书的话,策划能力、整合能力和人际协调能力就显得十分突出了。同时还要有较好的文字表达能力。3、这个职业在通用技能方面更加强调的是责任心,主动做事的意识,需细心,有点类似于对财务人员的要求。

薪酬待遇

薪酬结构
- 根据工作经验和资历,年薪从10万—100万之间不等。一般福利是能够享受法定节假日、五险一金,有年假,大部分受访者表示对薪酬福利”满意”。
满意度
- 4（薪酬满意度评分：1点~5点，分别代表“非常不满意”~“非常满意”）
福利制度
- 福利:1.法定假期;2.五险一金3.不同企业的企业文化差异,可能会有不同的福利,如节假日、员工特殊纪念日(如生日、结婚)慰问金等。

职业道德

1.责任心;2.廉洁,不徇私情;3.认真、细致和耐心的工作态度。

建筑项目经理

国家规定，只有建造师才可以担任项目经理，建造师主要从事项目管理，适用于施工单位结构师；主要从事结构设计，在设计单位，建筑师主要从事外形设计。

项目经理是一个管理岗位，没有国家注册的考试。一级建造师是国家注册执业资格考试，通过这个考试，表示你可以担任工程的项目经理或其他相关岗位，具体能否担任，由企业决定。

工作内容：1、接受上级下达的施工任务，做好图纸会审、施工方案、材料计划等前期准备工作；2、负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题，包括在施工过程中合理、及时的处理施工现场的各类技术问题；3、负责在设计与施工中进行度量控制。制定实施项目的质量标准纲要，明确项目设计的新技术与新材料，并对日后的施工进行严格的督促，保证该质量标准纲要顺利的实施；4、制定项目总进度计划，负责对设计与施工进行严格的时间控制；5、负责对项目的规划设计与施工进行成本控制；6、负责在项目实施全过程中，对开发、配套、预算等相关部门提供指导和支持；7、收集整理工程资料，定期向上级汇报上述各项工作的进展情况，对重大决策问题提供专业性的分析和建议；8、负责建筑项目的人员管理工作；9、组织施工单位进场，检查施工单位现场管理人员及技术人员素质水平。

所需条件：1、持有注册建造师证（根据项目大小确定一级或二级）；2、有相关工作经验（可以要求几年或项目业绩量）；3、专业职称（高级或中级）；4、有团队精神；5、熟悉项目报建流程，熟悉质量管理部门的工作流程；6、熟悉建筑材料价格（市场价、预算价等）、劳动力价格、工程机械价格（租金、台班等）；7、懂工程概预算。

大学课程

重要的大学课程
- 结构力学工程经济施工管理土木工程施工概预算

职业定义

职业定义：工程项目经理是公司派驻施工现场对项目工程施工全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期等施工方面进行管理的人员,自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。职业其他名称：工程项目负责人、工程项目主管、工程职业经理人

从业资格

必要项
- 1. 二级建造师 2. 一级建造师 3. 造价师 4. 高级工程师
附加项
- 理解并能熟练从事某项具体活动,特别是包含了方法、过程、程序或技术的活动。优秀的项目经理应具有该项目所要求的相关技术经验或知识。技术技能包括在具体情况下运用管理工具和技巧的专门知识和分析能力。

任务职责

工作内容、任务、职责
- (1)组织编制工程经管目标和工作要点并组织实施。(2)强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。(3)贯彻各项安全管理规定,严格执行操作规程,确保安全生产。(4)认真贯彻执行ISO质量、环境、安全等管理体系认证的要求。搞好对外服务,重视社会效益,提高企业的社会信誉。(5)对工程的成本管理、核算、安全、质量、进度进行全面管理。
工作考核要求
- 考核要求:1、项目完成产值、质量及建设单位的评价;2、公司定期的职业考试;3、公司领导对项目的定期考查。

知识背景

学历要求
- 大专及以上
行业知识背景
- 1、知识要求:主要以建筑施工为主、从业过程中陆续考证等等。2、职业经验:作为大学毕业生,经过四年的专业技能培养,到施工一线以后,应活学活用,将理论知识与实际工作相结合。
专业知识背景
- 1、行业知识包括所从事工程的专业技术知识;2、其他知识包括沟通、协调、配合方面的知识。
- 工作环境
- 工作场所
- - 工作环境主要为项目经理部和施工现场,都是临建场所,施工现场噪音较大,空气质量较差,基本不在北京。
- 环境具体描述
- - 施工机械作业、模板支拆、清理与修复作业、脚手架安装与拆除作业等产生的噪声排放。施工场地平整作业,土、灰、砂、石搬运及存放,混凝土搅拌作业等产生的粉尘排放等,环境比较差。

发展前景

行业发展前景
- 房地产目前仍然是中国支柱型产业,在转型过程中处于痛苦的调控阶段,未来将逐步走向正规化,市场与国际调控相结合,即将出台的房产税就是国家调控的最好印证。因而,行业还会为投身其中的毕业生提供很多发展机会。
个人发展路径
- 技术员—工程师—中级工程师—高级工程师—项目经理
职业的就业趋势
- 1、房地产将逐渐走向平稳,大型房企市场份额增加,小型房企将在市场震荡中退出房地产份额争夺。2、在国际转型完毕前,房地产以及其下游行业仍然是支撑国家经济的主要产业。3、对于房价走势各地情况均有不同,但在整体市场肃清的情况下不存在大幅度上涨空间。
职业技能
- 专业技能
- - 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权,在财务制度允许的范围内,项目经理有权安排承包费用的开支,有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案,推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。
- 通用技能
- - 项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。