2019年岁尾，一场告别厂办集体改革的最后一战在沈阳打响。沈阳飞机设计研究所（下称601所）集体企业改革小组的工作扎实推进，当他们翻开企业——601所机械厂年终报表时，顿时眼前一亮：4500万元净资产！更让大家震撼的是，该企业成立40年来，没有一分银行贷款、没有一个员工下岗，有的是一张中国飞机试验模型前三甲制造商名片！

“号称‘大集体’，从哪个方面都没有‘大’的意思，没有主导产品，没有成型技术，更缺少资金支持，甚至企业没有清晰奋斗方向……别人把我们叫作‘丐帮’——到处要饭！”2020年1月12日，在接受记者采访时，穆睿回忆起当年企业模样，依然印象深刻。

1981年，一个旨在解决601所家属就业的“大集体”企业——601所机械厂成立。40年过去了，与601所机械厂一样的全国上百万家“大集体”，多因经营不善而破产。然而，该企业却成为优秀企业，凭着的是什么独门秘笈？

2019年12月12日，北京航空航天大学教授马东立来到601所机械厂，与企业商谈一个新型飞机试验模型的制造事宜，20年里他记不得来过多少次了，见证了企业发展。

“我们就像亲戚一样交往。”马教授如是说。

1994年，穆睿走马上任成为601所机械厂厂长时，企业上百号员工已两个月没有开资，员工焦虑上火、企业步履艰难。这时，靠个人关系沈鼓一位客户慷慨解囊主动将17万元的订单送上门来，才稳定了企业，进而让员工对企业有点信心。然而，企业未来路怎么走？

知青出身的“元老”穆睿清楚企业劣势——没有实力，也清楚企业优势——背靠国家级研究所。当时，在千军万马都“下海”的时代，产品同质化竞争、价格恶性竞争非常激烈，挑战也异常严峻。

“新官”上任三把“火”，穆睿点燃第一把“火”就是真情营销：用真心去打开一个个市场大门，用温度去感染一个个客户，用爱心去抓住一个个机会。他向客户和合作者承诺，实行产品全过程负责，客户需要服务随叫随到；交往上，视客户为至亲，无论工作还是生活遇有困难，都像家人一样出力相助。

与此同时，穆睿强力推动下，企业把真情营销升华为企业感恩文化：对企业有贡献的“贵人”会获得永远的回报。从上世纪90年代末开始，每逢节假日“贵人”都会接到来自企业和穆睿的真诚问候；每逢“贵人”家里有大情小事，企业总会第一时间赶到“跑前跑后”。目前，记录在企业功劳薄的“贵人”不下30人，包括陈昌惠、施永毅等在内的“贵人”还经常与企业往来，尽己所能出谋划策……，成为企业发展的另一“方面军”。

“只要与他们接触上，就会永远‘粘’在一起了。”大庆油田的一位客户这样评价。当年，就是因为看到了真情实意，这位客户把本来给南方一家企业的订单转交给601所机械厂。很快，像大庆客户一样，不少客户感应了真情纷纷把订单投向该企业，在“虎狼”环伺中该企业硬是闯出了一条生路。

“用真情去开拓市场，用真诚换取订单，带来的是永远的朋友，企业也拥有了自己的‘根据地’。大家感情越来越深，项目做得也越来越大。”马东立教授点评道。

真情营销赢得的是忠诚客户，不仅改变了“游击队”到处“要饭”局面，也让企业有三大主业：飞机试验模型、飞机座舱飞行模拟器和飞机地面设备。

1月的沈阳，正值沈阳严冬期。但在601所机械厂车间温暖如春一片繁忙。这样景象，已持续20年。

“从早到晚，工作强度非常大，但工人们干劲依然持续高涨！”机加车间主任齐立新说。

人是企业发展核心问题，只要唤醒人的自觉，就会有战胜困难迎接胜利的强大力量，特别对于“大集体”这样企业，穆睿心中有这样一杆枰。

穆睿点燃了第二把“火”，实施以员工为中心的管理，用正气凝聚员工力量。

与其说是一个企业，不如说这是一个大家庭：

在这里，没有“官兵”之分：宁晋合，厂党支部书记，既负责企业对外订单的成本核算，又参与模型生产技术管理；刘树军，做销售副厂长已有20余年了，但目前还有两重身份——后勤保障、司机；李广举，负责模型的副厂长，也是解决制造难题的高手；杨清宝，张春恒，企业管理的一把好手，在生产最紧张的时候，最容易找到他们的地方是车间；那晓莉，财务主管，承担着企业投资与财务管理工作，工作庞杂却任劳任怨、乐此不疲。而穆睿，担任厂长多年从未脱产，上上下下、份内份外，既是企业掌舵人又是员工，一年至少有三分之一时间都奔波在去客户的路上……在这里班子成员别称是“解决困难”。

在这里，企业就是每个人的靠山。从成立到如今，没有一名员工下岗。伴随企业不断成长，员工每年福利越来越多。

在这里，管理者俗称“技术大拿”，在这里优秀骨干绰号就是“干活最多”，在这里是员工成长的舞台，鼓励学技术、增才干、长本领……

在这里，员工没有抱怨过，有的是越来越浓的加倍努力工作、互帮互助“家风”。

在这里，企业规定员工家庭事再大也是小事，企业事再小也是大事。但实际上，在穆睿眼里，员工的小事就是大事……

穆睿创作的诗歌《创业》

班子成员兢兢业业、恪尽职守，塑造了“家风”。企业对员工充分尊重，形成了团结向上的“家风”。这“家风”唤醒了“以厂为家”的主人翁意识，点燃了奋斗的激情，形成了强大的抗打击能力。

良好“家风”打造了强大执行力：大飞机试验模型行业标准为60天制造周期，他们30天能高质量完成。至今，企业超过了一半的订单来自市场，客户包括C919大飞机在内几十个，各个都是“国家级”。

“是良好家风，让我们员工凝成了坚强的战斗力。”机械厂副厂长刘树军解释说。

“在601所大树下，坚强的班子、优秀的骨干队伍、特别能战斗的员工推动了企业蓬勃发展，蒸蒸日上！”穆睿道出企业发展根本原因。

认真做实每件事、长期坚守做成每件事，敢于担当让每件事精彩，穆睿塑造了企业灵魂。

第三把“火”穆睿点燃到自己头上了——作36年表率。

每天披星戴月、夙兴夜寐，小到员工衣食住行，大到企业发展战略，再到一个个订单和一个个客户，全过程关注，已过花甲之年的穆睿，工作起来依然像年轻人一样。这样的节奏和强度，他已坚持了36年！

“比别人多一点认真，比别人多一点坚守，比别人多一点担当。”谈及自己奋斗历程，穆睿云谈风轻地说。

员工们领教了他一点“认真”。重点任务一下达，穆厂长就盯上了，从热处理、粗加工、精加工、检测、装配，到形成检验报告，他追进度、抓质量，不放过任何细节，那认真劲绝对超人，1985年入厂的齐立新感受穆睿“认真”36年了。

员工领教了他的“坚守”，那是一辈子专注一件事劲头。1999年入厂的张来阳，现为模型车间主任，印象最深的是穆睿的“坚守”：工作起来就是“拚命三郞”，走路像跑步，处理事情有一种冲劲，“坚守”每件事到极致，张来阳感受穆睿“坚守”20年了。

员工领教了他的“担当”。每当大项目到来，员工们习惯了这样一句话：有什么困难？当在项目关键时刻，员工们又习惯了这样一句话：你们放心大胆地干，出问题我负责。提拔到干部岗位近10年，最年轻的技术副厂长李志远感受穆睿的“担当”10年了。

大爱员工、坚守公心、认真做事、敢于担当，坚持36年的穆睿把“游击队”塑造成“正规军”、把“大集体”经营成高新科技创新型企业。

2020年年初，601所机械厂改制重组方案基本确定：实行混合所有制改革，实施员工持股，“大集体”变成股份公司，“游击队”变成“正规军”！

此刻，穆睿和他的员工们领悟了一种真谛：“幸福来自奋斗，勤奋实践梦想”；此刻，穆睿和员工感受到一种豪迈：如同他创作那首《创业》诗所云：“搏击经济大潮，竞技莫测市场，使命感的责任，铸就了今日辉煌”；此刻，穆睿和他员工升腾了一种激情：不忘初心、牢记使命，发挥企业家精神和工匠精神，紧跟新时代潮流，谱写群英奋斗的新篇章！

帅正、沈报融媒记者 刘国栋

沈阳日报社新媒体中心编辑 王沛霆 齐晓棠