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2023考研管理学备考:理想的领导者与领导集体

2023考研管理学备考:理想的领导者与领导集体

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  2023考研管理学备考:理想的领导者与领导集体

  一:领导者素质及条件

  个人品质或特征决定领导效果的关键因素

  传统的领导特性理论:领导的品质使天生的,与实践无关。如:伟人说

  现代特性理论:品质特征是在后天的实践中培养的

  (一) 思想素质

  有强烈的事业心,责任感,创业精神。

  (二)业务素质

  业务知识:1:懂得市场经济的基本原理

  2:懂得管理的基本原理,方法,和各项专业管理的基本知识

  3:懂得生产技术和有关的自然科学,技术科学的基本知识,熟知行业发展方向。

  4:懂得政治思想工作,心理学和人才学

  5:应熟练应用计算机,信息管理系统和网络。

  业务技能:1:较强的分析、判断和概念能力。

  2:决策能力

  3:组织指挥和控制的能力

  4:沟通,协调企业内外各种关系的能力

  5:不断探索和创新的能力

  6:知人善任的能力

  (三)身体素质

  二:经济全球化对企业领导指出的新要求

  建立远景、信息决策、配置资源、有效沟通、激励他人

  人才培养、承担责任、诚实教育、事业导向、快速学习

  三:领导集体的构成

  (一) 年龄结构

  领导班子的年轻化,是现代企业的客观要求,是组织现代化生产的需要。

  (二)知识结构

  ——领导班子中不同成员的知识水平构成

  (三)能力结构

  领导的效能不仅与领导者的知识有关,而且与他运用的知识的能力有很大的关系

  (四)专业结构

  ——领导班子中各位成员的配备应由各种专门的人才组成,形成一个合理的专业结构,从总体上强化这个班子的专业力量

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